DSI externalisée à Lyon
Une DSI externalisée à Lyon vous apporte ce qu'un directeur des systèmes d'information apporte à un grand groupe, sans recrutement à temps plein. AELVON pilote votre informatique à vos côtés : priorités, budget, fournisseurs et projets, avec un interlocuteur qui rend compte à la direction.
Passé une certaine taille, l'informatique ne se résume plus aux pannes. Il faut choisir un nouvel ERP, renégocier le contrat de l'opérateur, répondre au questionnaire de sécurité d'un client important, départager trois devis que personne ne sait comparer. Ces décisions reviennent souvent au dirigeant ou au directeur financier, qui manquent de temps et de repères techniques, et qui découvrent après coup qu'un logiciel ne communique pas avec les autres ou qu'un abonnement court toujours pour un outil abandonné.
Un DSI à temps partagé prend ces sujets en main, à un rythme fixé ensemble selon vos projets. Il apprend à connaître votre entreprise, ses contraintes et son budget, et compare les offres selon vos critères plutôt que selon ceux des vendeurs. Il construit la feuille de route, prépare les décisions en présentant plusieurs options avec leurs coûts, suit les projets et vérifie que ce qui a été acheté est livré, puis réellement utilisé par les équipes.
Le rôle d'un responsable informatique externalisé
La DSI externalisée couvre la partie stratégique de l'informatique. Elle s'appuie, pour l'exploitation quotidienne, sur votre support interne ou sur un prestataire.
Feuille de route IT
Un plan sur plusieurs années qui relie les projets informatiques aux objectifs de l'entreprise, priorisé et révisé chaque année.
Budget IT
Recensement des dépenses actuelles, abonnements inutiles, investissements à venir : un budget lisible, cohérent avec la stratégie.
Choix des logiciels et fournisseurs
Cahier des charges, consultation, comparaison des réponses, négociation et relecture des contrats avant signature.
Pilotage des projets
Suivi des prestataires, des échéances et des recettes, pour qu'un projet se termine par un outil adopté, pas seulement installé.
Sécurité et conformité
Politique de sécurité, RGPD, réponses aux questionnaires des clients et préparation à NIS 2, dont la transposition en droit français n'est pas encore achevée.
Voix de l'informatique en comité
Un interlocuteur présent aux réunions où se prennent les décisions, capable d'en mesurer les conséquences sur le système d'information.
DSI à temps partagé ou DSI de transition
Deux formules répondent à deux situations différentes, et elles peuvent se succéder.
DSI à temps partagé
Un engagement dans la durée pour les PME et ETI qui n'ont pas besoin d'un directeur informatique à plein temps, mais d'un pilote régulier.
DSI de transition
Une mission limitée dans le temps : départ d'un responsable informatique, fusion, changement d'ERP, jusqu'à ce que le relais soit pris.
Avec votre support existant
La DSI externalisée peut s'appuyer sur notre helpdesk et notre infogérance, ou piloter votre prestataire actuel s'il vous donne satisfaction.
Comment se déroule la prestation
Diagnostic de départ
Entretiens avec la direction et les équipes, revue des contrats, des dépenses et de l'existant technique.
Feuille de route
Priorités, calendrier et budget présentés à la direction, avec les arbitrages à faire et leurs conséquences.
Pilotage
Présence au rythme convenu, comités réguliers, suivi des projets et des fournisseurs, tableau de bord des dépenses.
Bilan et ajustements
Revue de la feuille de route au fil de l'année et, si vous internalisez la fonction, passation organisée avec votre futur responsable.
Où intervenons-nous ?
Depuis notre siège de Lyon 6e, nous travaillons avec les entreprises de toute la métropole et d'Auvergne-Rhône-Alpes : sur site quand la mission l'exige, à distance pour le reste, et partout en France pour les prestations qui se font en ligne.
Questions fréquentes
Qu'est-ce qu'une DSI externalisée ?
Une DSI externalisée confie la direction des systèmes d'information à un prestataire, à temps partiel. Le DSI externe définit la stratégie informatique, construit le budget, choisit et pilote les fournisseurs, et suit les projets, comme le ferait un directeur salarié. La différence tient au temps de présence, calé sur vos besoins, et au regard extérieur, enrichi par d'autres entreprises et d'autres secteurs.
Quel budget prévoir pour un DSI à temps partagé ?
Le coût dépend du temps de présence, de la nature des projets en cours et de leur durée. Une mission de transition intensive pendant un changement d'ERP ne se chiffre pas comme un accompagnement régulier et plus léger. Nous établissons un devis une fois vos priorités connues ; le premier échange, lui, est offert. Le temps partagé reste en général bien moins coûteux qu'un directeur informatique salarié à plein temps.
Une PME a-t-elle besoin d'une DSI externalisée ?
Pas forcément d'un poste, mais de la fonction, oui. Dès qu'une PME dépend de plusieurs logiciels, d'un ou de plusieurs serveurs et de données sensibles, quelqu'un doit arbitrer, planifier et contrôler. Sans cette fonction, les décisions se prennent au cas par cas, sous la pression d'une panne ou d'un commercial. Une DSI externalisée apporte ce cadre sans alourdir la masse salariale.
Combien de temps dure une mission de DSI de transition ?
La durée dépend de l'objectif : assurer l'intérim jusqu'à l'arrivée d'un nouveau responsable, mener un projet précis ou remettre de l'ordre après un incident. Nous fixons dès le départ la fin de la mission et les livrables attendus, pour que la transition ne devienne pas une dépendance. Elle peut aussi se prolonger en temps partagé si vous décidez finalement de ne pas recruter.
Comment choisir un DSI externalisé à Lyon ?
Vérifiez qu'il connaît les entreprises de votre taille et qu'il parle le langage de la direction autant que celui des techniciens. Demandez-lui comment il compare les offres et comment il justifie ses recommandations. La proximité a aussi son intérêt : un DSI basé à Lyon peut venir à vos comités et rencontrer vos équipes sur place, puis suivre le quotidien à distance entre deux réunions.
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Un premier échange sans engagement pour comprendre votre besoin, puis une proposition claire, chiffrée et sans jargon.